成為一個成功和繁榮的公司的領導者並不容易。 畢竟，包括老闆在內的所有人都非常不同。 實際上，在所有培訓成功領導者的文獻中，五種主要類型的領導者是有區別的，每種類型都結合了許多不同的素質。 據專家介紹，某位經理的性質和行為總是對應於某種類型的人格領導者。
主要類型的經理人
作為一個規則，對於他們的下屬來說，任何董事或經理都不是他們工作日中最積極的英雄。 因此，為了保護自己免受與管理層的 衝突 並與雇主建立聯繫，了解如何確定領導者的人格類型非常重要。
- 在所有現有的，最被認可的是第一種 - “魅力領袖” 。 這位經理致力於使公司達到新的發展水平，並將最新技術引入生產。 這種心理類型的領導者對於自信，意志堅強的人來說是典型的，他們不會容忍和不承認失敗。 一個有魅力的領導者總是傾聽員工的意見，但不是他同意他的意見。
- 第二種心理類型的領導者是“外交官” 。 這是一個有能力，善意，冷靜，平衡的頭腦，喜歡進行集體活動。 在這樣的指導下，努力保持團隊合作精神。
- 第三種類型的領導者是“人文主義者” 。 這位總監認為，土著集體不是工作人員，而是一個大而友好的家庭。 在球隊中保持友好的氣氛對他來說很重要。 因此，往往沒有一個假期在工作中離不開自然或公司。 人道主義者不歡迎罰款和嚴格控制制度，但這並不意味著他不會為違反秩序的人找到正義。
- 第四種心理領袖是“民主主義者” 。 這位經理與員工建立信任非常重要
與他分享公司工作和成功的責任。 按照領導者 - 民主人士的所有指示，盡可能準確地盡快完成他的工作，然後你將受到鼓勵。 - 最後一類主要領導人是“官僚主義者” 。 這是一位典型的老闆，他們的命令沒有經過反思就沒有討論和執行。 對規則，報告，分析，準確數據的熱愛是導演 - 官僚主義的主要特色之一。 如果你的老闆代表這種類型的領導者，確保所有的“從上面”的訂單和要求都得到正確執行，否則不會。 但是，請保持開放，在背後隱藏著陰謀和對話的集體官僚主義 - 這是一件普通的事情，因為每個人都想在公司中佔據他們的“王位”。