合作並不容易。 對我們來說，我們常常會更好地管理：“如果你想做得好 - 自己做。” 但這是一個神話。 沒有團隊合作，我們就不會在進化過程中倖存下來，我們不能在我們的工作中取得成功，我們可以建立起家庭和友好關係。
著名的編舞家Twyla Tharp曾與成千上萬的舞者和近100個劇團工作了40年，並與律師，設計師，作曲家和讚助公司合作。 在“一起工作的習慣”一書中，她講述瞭如何讓任何合作愉快而富有成效。
1.從你自己開始
合作是一個實際的事情，它是一種與他人和諧相處的方式。 但它從一個角度出發。 在組織團隊工作之前，先想想自己。 你對你的朋友，親人和親人感到真誠的感情嗎？ 你能否在合作夥伴的團隊合作中運用與他們溝通的方式？ 你不要用誠實來推動人們嗎？ 你支持一個共同的目標嗎？
如果你傾向於不信任別人，不相信共同的目標，那麼在共同工作的條件下，問題將會是你。 試著改變你的態度。
2.選擇級別以上的合作夥伴
團隊合作就像網球：只需與關卡上方的合作夥伴一起玩就可以提高技能。 因此，如果你有機會選擇，保持聰明和社交的人。 觀看他們並學習。 也許一開始對你來說會很困難，但很快你會覺得你不再認為團隊是一種強加的邪惡，你會獲得新的機會和新的願景。
3.接受合作夥伴
70年代初，一位女編舞家在古典舞蹈中很少見。 毫無疑問，一些男性舞者懷疑是否回應我的命令。 我會說他們不理解我。
我如何擺脫這個僵局？ 我宣布我不會把我的風格強加給舞者。 她說我需要一個對比：每個藝術家都會做他或她習慣做的事。
合作保證了變化，因為它迫使我們接受合作夥伴的觀點 - 並接受他與我們不同的一切。 我們的分歧非常重要。 如果你想讓你的伙伴保持自我，你需要接受它們。
4.提前準備談判
當我有一個想法為比利喬爾的音樂創作舞蹈表演時，我需要從右側展示他自己。 所以我聚集了六個舞者並製作了一個二十分鐘的視頻。 此後，我邀請比利到我家，並演示他的歌曲如何成為舞蹈百老匯音樂劇的主要裝飾。 在審查了我的介紹後，他立即表示同意。
如果您希望第一次談判取得成功，請提前做好準備。 在會議前思考所有有利的論點，並以最有利的方式想像它們。
5.面對面溝通
合作通常通過電子郵件進行 - 附加文件，視頻或音頻。 不幸的是，技術建立他們自己的規則並做出決策的速度比您準備接受的要快。 對於與他們的任何妥協，都需要一個人的讓步。 因此，只要有機會，面對面交流。
如果沒有這種可能性，不要忘記加入溝通 - 即使通過電子郵件 - 甚至只是一小部分的心。 你正在處理一個活人。 你不需要壓制你的人性。
並且不要忘記，即使是最溫暖的信也不會取代個人會議。
6.沉浸在合作夥伴的世界裡
最好的選擇是在他的工作室與藝術家見面，並與科學家 - 在他的實驗室和管理員 - 在他的辦公室裡。 至少收到一位潛在合作夥伴生活和工作的世界的想法後，將合作過程中的情感成分進行投影就更容易了。
如果我沒有拜訪被稱為“垃圾人”的唐納德·克納克（用英語，“垃圾”+男人 - “男人”），他在他的工作室裡用垃圾堆砌了他玩的建築物，理解或欣賞他的記錄，聯邦快遞每天從佛蒙特州送到我的紐約工作室，在那裡我正在研究芭蕾舞劇“在冥河上沖浪”。
7.不要超過你應該承擔的
讓夥伴做他的工作。 研究他的問題的願望幾乎總是導致他自己的決定。 誘惑可能很強。 但是如果他屈服了，它只會帶來更多的複雜性。
不要給自己充電超過你應該的。 抵制攀登其他人的活動或責任領域的誘惑力。 如有必要，請跟踪困難的情況，但只有在時間緊迫的情況下才會採取個人行為，並且預期不會出現所需的解決方案。 扼殺你的內心狂躁控制者。
8.嘗試新的
一個人向另一個人提出了一個想法，並且像網球一樣擊敗了她。 而現在我們已經從另一方面看待了我們的想法。 發生這種情況的原因很簡單 - 合作夥伴總是用自己的語言表達自己的想法，從不直接重複字面意思。
由於這一點，您可以看到實現目標的新機會，方法和手段。 我們的共同想法合併並出現在一個新的質量。 您需要準備好轉向以前不會使用的新方式和工具。 嘗試新事物的意願可以成為強有力聯繫的基礎。
9.在與朋友一起工作之前先思考三次
很難抵制與你認識和喜愛的人一起工作的誘惑。 看來，如果我們與那些分享我們的想法和價值的人合作，這個項目將會順利進行。 沒時間回頭看，如何發財/成名/自我實現。
不要著急。 短期義務是一回事。 長期生意完全不同。 第一個是遊戲，冒險，第二個更接近婚姻，或者說，在一個單元中是一個監獄。
一個好的伙伴比一個好朋友更容易找到。 如果你重視友誼，你會想要保持它。 一個聯合項目會使你的關係處於危險之中。
10.說“謝謝”
在任何時候，每天十幾次，“謝謝”永遠不會是多餘的。
基於“合作的習慣”這本書，