和你一起發生的事情：命運已經使你面對最不愉快的人，但你不能簡單地離開並離開談話，因為你公司的 成功 取決於會議的結果？ 與人溝通的心理教導我們要將我們的敵人變成忠誠的朋友，同時不要忘記同時建議如何找到最複雜角色人物的共同語言。
人際交往心理學
你經常觀察交際能力嗎？ 那就是，你的溝通有多有效？ 為了讓談話帶給你快樂而不是道德上的疲憊，有必要理解對方的話語，以確定他對某些暗示的可能反應，比如說，從內部看他。 因此，使用以下人與人之間的溝通心理學技巧，這樣可以安排對話者：
- 富蘭克林效應 。 大家都知道這個人擁有相當的才能。 所以，一旦他需要贏得對他不愉快的人的信任。 富蘭克林禮貌地讓他借了一本書。 從那時起，兩人的關係變得友善。 總的來說，如果有人幫你一個忙，那麼下一次，更有信心，這個人會再次回應你的請求。 正是在這種情況下，一個人下意識地將你“記錄”給那些肯定會幫助他的人數，以防萬一。
- 大門直向前額 。 你需要對話者的東西嗎？ 問他超過必要的。 當然，不排除拒絕的選擇。 過了一會兒，大膽地再問他一次。 拒絕者會經歷一些悔恨，並在聽到更合理的請求時，感覺對你有義務。
- 模仿 。 為了更詳細地研究人們交流和互動的心理學，人們應該轉向艾倫比薩的作品，他詳細研究了身體運動的語言。 因此，在他的一本書中，他描述了社會上的這種行為方式，被稱為“模仿”或“反思”。 你有時有意識地或自動地重複你的對話者的動作，姿勢。 這極大地改善了溝通。 為什麼呢？ 是的，人們傾向於同情那些至少有一點但與他相似的人。
- 名稱 。 戴爾卡內基是“如何獲得朋友和影響力人物”的作者，他寫道，對於一個人的聽力來說，沒有什麼比他自己的名字更可口。 從此出發，在談話過程中，不要忘記按名稱致電。 創造友好氛圍也是一樣。 你想讓你的對話者對你感到同情嗎？ 稱他為你的朋友，很快他就會對他的個性感到一絲友善。
- 聽這個 。 與人交流的心理學強烈建議不要指出一個人的缺點，如果你想讓他變成你的志同道合的人。 你想對他的評論表達不同意見嗎？ 然後下一次，聽他的講話，試著理解他究竟是什麼感到不高興。 也許他對某事感到苦惱或沮喪。 試著在任何情況下在你的意見中找到一些聯繫，
然後，解釋一下，一定要先以同意開始提案。 後者確保對話者不想在談話中間離開。 - 改寫 。 在與老年人溝通的心理學中，這種方法比以前更有效。 許多這樣的人希望被聽到和聽到，因此，使用反思性傾聽來安排他們自己。 換句話說：重述一下對話者告訴你的內容。 因此，你將能夠建立友好關係。 最好把剛聽到的短語變成一個問題。